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直销领导,这么带团队,才不只昙花一现!

发布时间:2019-12-12浏览:1933次 来源:网络转载 责编:lxj

领导,是一个团队领头羊,当这个领头羊走错了方向,那后面的人都会被连累。想要长久的发展下去,而不是昙花一现,那下面这些都是直销领导要学会的。

直销领导,这么带团队,才不只昙花一现!

1、不畏惧陌生领域的挑战

比如现在的5G,过去的3G、4G,甚至未来的6G、7G,在刚刚出现的时候一定对多数人来说是困难的,但是总有第一个吃螃蟹的人,总有勇于挑战不可能的人。这一小部分人就成为了这一领域里的技术骨干。所以对于直销商来说,主要的挑战就在于如何应对新时代带来的这几个变化,主要包括网络时代如何发展直销事业

2、长远规划

一个团队的管理者设定团队目标是很有必要的,一方面反映出团队管理者的高瞻远瞩,另一方面给团队做好规划,让团队人员有目标地进行工作。若作为团队领导不会对团队进行长远规划,那么,后续工作很难进行。长久下去,团队只会人心涣散。

直销团队是由领导人、跟随者、顾客3部分组成的。我们应该培养领导人,关注跟随者,服务顾客。而跟随者与顾客归根结底都是由领导人带来的。谁更重要,一目了然。

3、信任

信任是任何人之间相处的关键,怀疑和猜忌是毁灭友情、爱情、亲情的罪魁祸首,在团队中如果相互不够信任,那么不管做什么事情都不会成功,所以信任是团队成功的关键。

4、慎重

不管遇到什么事情,我们都应该冷静慎重的对待,特别是遇到问题和困难时,更加需要保持理智,冲动是解决不了问题的,反而会把事情弄得更糟,冲动所带来的损害会对整个团队招致严重的损失。

5、理论复制

直销最重组织,而组织最重复制,凡专业知识,经营心态,行销技巧,组织运作,都必须具体明确地表达出来,以简单,易学,易懂的理论,让不同层次的销售者达到复制的目的。如此才能整合组织,免除山头主义,各执其政的事业恶相,也可减少事业团队像无头苍蝇一样到处乱窜。要让这些繁杂的事物理论化、简单化,必须依靠领导者的智慧和才能。

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