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直销团队离不开什么精神?高效团队的核心必须要知道!

发布时间:2019-11-12浏览:887次 来源:原创文章 责编:tjf

一个优秀的团队,是能够带领事业人创造奇迹,赢得事业的圆满。

而一个真正优秀的直销团队必定具备作为优秀团队的特征,拥有独到的精神,以其核心造发展,能够帮助整个团队找到方向,真正地赢得事业的可行性。

作为一个看重团队发展,期待团队能够给事业带来推动力的直销行业来说,直销团队离不开什么精神?一个高效的直销团队核心是什么呢?

具体请看!

优秀的直销团队-直销同城网

1、优秀的直销团队的三要素

团队是由人构成的,团队的优秀与否是由所办的事情的成功与否决定的,而团队是否能够得到持续发展,则是由该团队是否能够创造业绩、能够带领团队成员走向财富自由所决定的。

一个优秀的直销团队的必备要素就是优秀领导人、有序的制度以及实打实的业绩。

01优秀领导人

一个优秀的领导人,会决定了这个团队所呈现的走向,更会决定整个团队的文化氛围。优秀的领导人有他格调,能够给团队奠定一个基调,会在团队成员觉得焦躁、感到想要放弃、吐槽发展的时候,像一个定海神针一样给人主心骨的力量。他们具备管理才能、领导艺术的人,能够在事业发展的过程中,带领整个团队走向更高处。

02有序的制度

一个团队想要真正的得到发展,有边界感、有规则性才能让团队看着像是一个团队,否则只是一个无需的集合而已。团队之所以能够称得上是团队,主要还是因为在这个团队的人目标具有一致性、价值观具有统一性,在事业的推动过程中,能够遵照既定的秩序去行动,为了一个更确切的未来去奋斗。良好有序的制度是作为一个优秀的直销团队必备的要素。

03有实打实的业绩

团队想要有能吸引他人驻足发展的武器,那必定是实打实的业绩,只有有实打实的业绩,有收获才会吸引人。诗与远方是理想的期待,可是现实的生活才是人人关心的,有多少收入、能够给自己的生活有多少的提升,才是每个人在事业的发展中真正在意的。没有实打实的业绩,会影响整个团队的信心,更别提去认真地打磨事业了。

优秀的直销团队-直销同城网

2、高效团队管理的核心技巧

一个优秀的团队具备以上三要素是基础,想要真正地达成一个优秀的团队,当然必须要有高效的团队管理技巧,具体来说,直销同城网认为有这四个方面:

01组织

团队管理,一般是能者优先,在直销团队中,不在乎你的学历、不在乎你是否取得了多少证件,关键在于你是否真正有能力组织带领团队冲出重围,迎接挑战。那么,在这个情况下就比较考验的是团队管理者的能力,调节问题、创造价值、争取机会的各方面的能力。

02学习

想要让团队能够齐头并进,真正地将整个团队的发展推进一个更好的方向,不让团队掉队且能够创造团队价值,就必须要有不断学习的能力,组织团队成员一同学习,共同进步,能够让团队变得更具影响力。

03沟通

一个团队,肯定不是一个两个人,信息的上传下达很关键,而这也就考验整个团队的沟通力。能够进行有效沟通的团队往往能更进一步地融合发展,向上能够明确企业的规划、行动的指南;向下能够洞悉团队成员的心理所想,清楚改以怎样的姿态去做管理。

04执行

直销团队毕竟不是一个公益的团队,是一个需要让每个人都能够在团队中获得成长,进而变现的团队。想要让直销团队能够长期有效地发展下去,执行力是必不可少的存在,对企业的发展规划认真地执行,对自我的发展目标,好好地行动,创造收入才有更多可能性。

优秀的直销团队-直销同城网

3、直销团队管理的精神

说到底,直销团队是一个能够让自己有收获,让团队成员有归属感的地方,而直销团队管理过程中,必定要具备一定的精神,才能在没有团队管理费用的前提下,真正地去践行作为团队管理人的职责与使命。直销团队管理的精神能够作为支撑,让整个团队发展的更好,具体来说有三大精神。

01帮人就是帮自己

利他,就是利己;帮人,就是帮自己。

这是直销管理精神的集中体现,因为做直销团队,其实并没有什么团队基金,也不存在更多的团队报酬,只是团队创始人让整个团队成员聚合在一起,给了团队更多的能量,帮助团队成员一个个地进行提升,于是,团队成员实现了自己的目标,整个直销的声誉就打出去了,团队壮大了,团队创始人也就有了更多的管道收入。

02提供价值才有出路

当你没有用的时候,就没有人会利用你了。

对于团队管理的第二大精神,就是要充分地被利用,只有一个有用的人才会被利用,才可能再发展的过程中通过提供价值,赢得自己的出路。没有价值的人,没有人会去利用你,因为那是浪费时间的事情,而一个浪费时间的事情,是真的没有必要去做的。能够为团队提供价值,才能够为自己创造出路。

03达成共识能促发展

君子和而不同,小人同而不和。

真正能够让直销团队管理展现出其长远价值的是这个团队成员间能否达成共识,在共识的基础上,能否真正地将要做事情做好。一个团队,未必是所有人都一样的想法,但是所有人的目标应当是一致的,才能够将该做的事情做好,否则是难以让整个团队向上发展的。


直销团队是要发挥出1+12”的作用的,基于这样的目的,直销团队在发展的过程中,往往培训学习、交流互通到文化价值提升等方面都要面面俱到,因为只有团队足够好,才能真正地让事业更进一步!


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