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如何打造强悍的直销团队?这个核心要明确!

发布时间:2019-07-23浏览:582次 来源:原创文章 责编:tjf

做直销,总要进行团队建设,这样才会更好地整合力量,整合资源,让更多的人更快地了解直销并且得到更好的事业发展。

直销团队建设来说,仁者见仁智者见智,但是,大家统一的观点就是,直销团队建设是非常有必要的,而且,直销团队建设的核心是要能够打造直销思维。一个明确的直销思维能够帮助直销团队建设出一个别具风情与特点的团队,更好地把控直销的市场发展。

一、什么是直销思维?

那么,究竟什么是直销思维呢?作为直销人来说,关于直销思维,直销同城网认为,你可以从以下方面来进行了解和把握:

1、直销思维是以人为中心的思维

直销,顾名思义,直接销售,它本身是已经去除了中间商,让利于消费者。可是,直销要发展,需要什么呢?

一将产品卖给客户;二让客户能够喜欢直销,并且愿意将直销产品分享给其他人、甚至是成为直销员、代理商。

以上两点就意味着直销的发展思维是一个以人为中心的思维。

正如直销大佬完美董事长古润金所说的:“为了实现公司的长远发展,公司将坚持两个转变:一是以产品为中心向以客户为中心的转变;二是从追求业绩向追求客户价值的转变。”

他的整个话语中所传递的价值就是直销想要有一个长远的发展,必定需要真正地开启以人为中心的思维,客户就是整个直销发展中的必须要研究透彻的存在,任何一个直销企业如果做不到将这个思维贯穿于直销活动中,必定无法打造一个确定的直销团队,更别提直销的团队建设了。

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2、直销思维是建管道倍增的思维

在直销发展的过程很多人都是被直销能够实现财富倍增这个价值给吸引,很多直销人在给他人推进直销事业的时候,往往都会说:“我们直销是能让你哪怕不做什么事情,就可以赚到钱的,只要你前期努力地挖井,就会有源源不断的水流出。”

直销思维是一个建管道思维,就像大家听说过的寓言故事一样,有的人选择要赚一点钱,就去做一次事,有点儿像出工得钱的意味;而有的人则是选择一个能够在后续有源源不断的收入的事业,让自己能够不断地去进行新一轮的发展,可以更好地保障自己的收入持续性。

做直销的人就是要培养一种自己是在建管道,能够实现财富倍增的思维,而不是局限在上班打卡、做一天才有一天的赚不做就没有一点儿赚钱的可能性。

3、直销思维是创造机会的思维

什么是才华?才华就是有创造性,能创造机会的人拥有的东西,这就叫做才华。一个有才华的人,能够给他的事业创造非常多的机会,从而让整个事业发展得到一个良性的循环,可以不断地去获得整个直销发展的机遇。

一个能够为直销发展创造机会的思维,其实就是直销在不断发展壮大的过程中,能够给予直销发展的一种全新势能,可以帮助直销在不断的发展中赢得更具有魅力的发展。

如果每个直销人都能在创造机会这个思维上多付出一点点,一定能够让自己的事业发展得更具有价值,也能够将自己事业调整得更好,在不断地努力中,让自己的事业可以突破瓶颈,拥有更多的可能性,从而能够凝练自己的价值。

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4、直销思维是打造追随者的思维

直销思维,还有一个关键点就是要打造一批忠实的追随者,这个追随者可以是对于直销产品或者直销企业的追随者,也可以是对直销领导人、直销团队的追随者。

这也就意味着在开启直销团队建设的过程中,必须要努力地将企业和产品的核心价值传递给你的团队成员,与此同时,如果能够将团队领导的价值整明白,并且形成自我领导的核心要义,就更能够在整个直销推进的过程中,形成自我的理念,并且通过这样的方式,不断地开启新路,获得更多的人的追随和认可,从而能够壮大自己的团队。

思维能够决定一个人走得多远,也能够不停地让整个直销发展得更好,因此,你必须要明白自己该如何去发展,怎样去调整。

二、直销团队如何形成直销思维?

直销思维在直销团队建设中的作用和效果是十分明显的,因此必须要在直销团队建设中去琢磨如何打造直销思维,从而获得直销团队建设的灵魂。为此,直销同城网给您梳理一下三个方面的直销思维打造之法:

01重复重复再重复

“重要的事情说三遍”这句话可以适用于一切场合,在直销这个场合就更加适用。直销团队人员的流动性相对传统企业来说,是比较大的,但是一个思维的形成,却是需要习惯的,今天跳一跳、明天变一变,也许一个人在直销行业里待一年也没法形成直销思维。因此,在直销团队建设过程中,一定要重复重复再重复地强调自己团队的思维方式,引导直销团队成员往你期待的方向去思考,直到形成习惯。

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02照做照做要照做

任何一个思维模式会体现在行动中,呈现在人们的活动中,如果一个直销团队的成员都不会按照直销领导人的要求去行动,连照做都做不到,就别指望他能够将你的思维纳入自己的行为体系中了。建团队一定要形成强大的照做理念,要能够让整个团队的其他人都统一化地进行某一种模式的疏导,如此才能真正地形成价值,做好事业。

03规范规范再规范

人只有在规范的制度体系下才会真正地形成自己的一种强制化的要求,思维的方式也会在规范的结构下,才会更有传导性,能够帮助更多人建立足够强大的价值,从而让自己凝聚思维的高度,形成能量。团队建设打造直销思维,就更有能量了。


想要打造一个突出的直销团队,其核心就是要打造直销思维,让直销思维贯穿在直销团队建设中,形成一种能量,如此才会更好地突破发展的界限,创造更多可能性!

学会以上四种终思维模式和三种打造直销思维的方式,让你的直销团队建设得更好!


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