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不会管理团队,如何成为率领“千军万马”的盖世英雄?

发布时间:2019-05-25浏览:271次 来源:zx同城网 责编:jll

【直销同城网讯】一个成功的直销人,一定要有组织领导能力,如何体现呢?就看他是如何管理团队的。会管理的直销人能根据事业发展的不同阶段制定出不同的发展方案,而不会管理团队的人只能眼巴巴的看着别人发展壮大。如果你不想成为第二类人,那就跟着直销同城网一起来学习如何管理直销团队,成为率领“千军万马”的盖世英雄吧!

不会管理团队,如何成为率领“千军万马”的盖世英雄?

1、以人为本

直销团队管理重在“管理”二字吗?当然不是,而是团队。你要有团队意识、团队观念,才能从团队出发,想到每一个团队成员,看到每个团队伙伴的优势与不足,懂得扬长避短,懂得合理分配,才能在团队中找到更好的事业发展方向。

2、课程培训

这是团队管理中的一个重点,想要自己团队中的精英更多,除了招募之外,就是自己安排一组专业的培训课程。比如:了解直销行业经营准则,学习直销公司发展理念,深入学习每个直销产品的特性以及找到各自想要推广的产品,同时在培训中还要及时反馈自己的理解,让成员们能复制成功。

3、分工明确

在团队管理中,团队领导人需要将工作明细化并且分配到位,让每一位成员都有自己所负责的工作内容,不让岗位镂空,能够满足市场、培训、活动以及其他项的工作流程运作起来。

不会管理团队,如何成为率领“千军万马”的盖世英雄?

4、加强沟通

沟通是了解一个人的最好方式,作为团队领导人不仅仅是时刻盯着下属的工作进度,在生活方面也应该与他们保持密切的沟通,只有这样才能真正的了解他们,知道他们需要什么,才能想办法帮助他们,从而提高整个团队的战斗力。

5、懂得取舍

建立团队不是说要吸纳所有人,而是要懂得取舍,能发现优秀的人才,也能摒弃有劣根性的人,团队管理中一定要避开这三类人:

(1)不顾团队利益的人

虽说每个直销人个人的发展很重要,但是处在一个团队里,团队利益高于个人利益,如果有团队成员不顾整体利益,危害团队利益,那么这样的人一定是不能要的。

(2)不能跟上团队脚步的人

每个团队成员都是有差异的,不能保证每个人都处在同一水平线上,但是每个人的学习和努力都是靠自觉的,如果团队成员自身已经处于整体偏下的位置,还不懂得自我学习,提升个人能力,跟上团队步伐,那么终有一天也会成为团队发展的累赘。

(3)破坏团队发展规划的人

一个优秀的直销团队一定有着自己团队的发展制度,如果有人恶意破坏团队发展规则,故意扰乱团队发展秩序,那么这种人必须要剔除出去,不然这种负面因素的存在只会影响团队成员的整体士气。

结合自身的情况,做好以上五点,相信你一定可以成为率领“千军万马”的盖世英雄!


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