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如何打造一支战无不胜的直销团队?

发布时间:2019-05-25浏览:284次 来源:网络转载 责编:jll

【直销同城网讯】直销人要想把事业做大做强,除了要做好产品销售,还要学会建设直销团队。但是直销团队的组建并不是将人聚集到一起就可以了,而是要让团队中的每一个成员都成为骨干,打造出一支战无不胜的直销团队。

制定共同目标

有目标才有方向,有方向才有动力。团队建立之初就要结合团队的具体情况及公司发展方向,制定出相应的团队目标促使整个团队成员同心同德、心往一处想、劲往一处使。通过SMART原则:S——明确性、M——可衡量性、A——可接受、R——实际性、T——时限性来分析明确团队目前的实际情况,形成一面精神旗帜,号召团队共同奋进。

建立合理制度

通过合理的制度建立,更能规范整个团队成员的发展前景,如同绩效考核制的建立,能实现包容团队相对的差异化,保证团队持续的发展上升的作用,而内部竞争机制,则能更好地净化团队竞争环境,激发成员的斗志,提升整体的素质。末尾淘汰制度实现理想的优胜劣汰,使目标变成行动,让业绩得以快速增长。

如何打造一支战无不胜的直销团队?

培养团队默契

大家在一个团队里,如果完全没有默契的话,也就不会进一步的产生信任,如果没有信任的话,也就更不会有什么更进一步的管理团队了,所以说,在团队发展到一定的程度时,就要开始培养团队之间的默契,一致对外,一起努力将整个团队打造的更好。

公开奖励机制

团队建设中,最忌讳不公平的对待,不公平的对待容易引起公愤,这样下去解散是迟早的事。而一个团队要想发展的更长远,奖惩、选举就得公开透明,不存在暗箱操作,成员之间关系简单,大家都将更多的精力放在了共同目标上,这样的团队才能走的更为长远。

提供升值空间

提供升值空间是团队建设的主要工作,想让每个成员有所收获,不断成长,就要尽力为团队创造学习机会、提供学习场所。学习是加强团队建设的法宝,通过一对一沟通、讨论、培训的方式让团队成员有效提升个人能力、提高整体素质、改进服务质量、稳定销售业绩,使团队各方面的工作越来越专业化、系统化、深度化。

直销事业是个持久的过程,想要获得成功,实现人生理想,就得打造一支战无不胜的团队,可攻可守,可进可退。


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