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什么是直销小组?直销小组、直销团队与直销体系的区别

发布时间:2019-01-19浏览:348次 来源:网络转载 责编:jsl

小组是为工作﹑学习等的方便而组成或划分的小集体﹑小班子。随着互联网发展,特别是web 2.0时代,“小组”的含义衍生为就某一类话题或兴趣点(例如旅游、电影、电子产品、直销等)跟别人交流的场所。在直销行业额,小组是指相互间未自立或脱离的直销员成员的集合。

直销小组、直销团队与直销体系的区别:

直销小组:有几个人,协调作战,有计划性。

直销团队:有一批人,有共同的目标,分工协作,有团队最基础的运作方法。

直销体系:靠一个至几十个成功的领导人,靠个人魅力和运作,形成的大型运作组织。

直销系统:系统远景,系统运作模式,系统工具流,系统领导核心,系统教育,系统文化组成,不因为一个两个人的离开,而受到影响。

什么是直销小组?直销小组、直销团队与直销体系的区别

直销小组的五项管理模式:

1.管理的五项工作

计划。做好计划,包括年度计划、月计划、每天的计划,做到有条不紊。

组织。组织生产,在组织生产中应注意如何用好班组的全体成员,坚持严格的班组规章制度。

协调。协调好员工之间的关系,以提高员工的主观能动性和工作积极性

控制。控制生产的进度、目标。

监督。监督生产的全过程,对生产结果进行评估。 

2.管理的五项内容

人。对人的管理,也就是对员工的管理。

财。对财进行管理,比如成本核算,资金流向。

物。对物品的管理,也就是对生产的管理。物品主要是指生产资料。

信息。对信息的管理包括:生产进度方面的信息,上级给下级下达的指示,下级向上级反馈的意见等。

时间。管理好时间就是处理好事情,管理者应对每天的工作按其轻重缓急和主次的不同来划分,进行时间管理。一名好的小组领导者在时间上是有条不紊的。

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