一、看公司资质和实力

1、大型直销平台一般由具有一定技术和资金实力的公司开发与运营，并具有持续经营平台的战略定力；而小直销平台往往是由个人或小团队、小公司开发运营，不具备抵御风险的能力，随时面临网站被关闭的风险。直弧网络科技（湖南）股份有限公司注册资金1000万，核心团队由网络工程师、网站运营专家、管理学博士、法学硕士、工商管理硕士等高素质人才构成。

国家企业信用信息公示系统https://www.gsxt.gov.cn/index.html ，输入公司名称：直弧网络科技（湖南）股份有限公司

2、合法合规，是一家企业持续经营发展的前提。作为一个经营性的互联网信息服务平台，还应具备相关的资质：ICP经营许可证（直销同城网增值电信业务经营许可证编号：湘B2-20130041）。而小公司往往不具备相关技术方案、完善的技术管理制度、长期服务的信誉或能力，以及不满足该资质对企业资金实力要求，从而无法获得相关经营许可资质。因此，ICP经营许可证也是衡量一个网络平台是否正规且具有技术实力的一大标准。

3、有实力的直销平台，随时可以接待客户来公司考察，而小平台往往会找各种理由拒绝客户的考察，因为一些小团队、小公司甚至连办公场地都没有。

4、大型直销平台具有完善的管理制度和财务制度，会员服务项目公开透明，具有标准化的售前售后服务体系，并且客户所有的款项均是付到公司对公账户，有任何资金问题可以找公司，以保障客户的切身利益；而小平台往往会引导客户向个人账号汇款，客户的资金得不到保障甚至被骗。

二、看领导人和团队

1.小平台往往都没有企业官网，因为这种平台没有任何优势可以展示，甚至都没有几个人在运营；

2.小平台公司领导人从来都不敢召开客户见面会，甚至下面的员工也不敢与客户见面。简单地说就是怕挨打。

直销同城网全国巡回推广会图片

三、看网站运营数据和结果

1.看网站访问量

首先，网站访问量数据，不是一项公开的数据，需要借助专业的工具（如百度统计、cnzz、51la等）才可看到真实访问量。而普通网民不具有查看权限，但是我们可以利用百度权重来估算一个网站从百度获得大致流量情况。估算方法如下：

那么，如何查询一个网站的百度权重呢？给大家推荐一个国内seo专家普遍认可的一个查询平台：站长工具https://seo.chinaz.com/

例如，查询直销同城网的百度权重：

（截图时间：2020年06月09日）

备注：此项仅仅是百度预估流量，不包括其他搜索引擎(如360、搜狗 、谷歌等)流量及直接访、外链引入带来的流量。

2.看网站收录数据

网站良好的收录是获得流量的前提。收录越多，获得流量的机会就更多；反之，一个网站收录少，流量自然就会少。查询一个网站收录数量方法：site指令

比如查询直销同城网收录数据，查询指令为：site:zx58.cn

（直销同城网收录数据截图时间：2020年06月09日）

3.看网站关键词排名

如果想了解某一行业网络平台强弱，首先应关注与行业有关的主要关键词在百度等搜索引擎排名靠前的是哪个平台。一个网站关键词越多、排名越靠前，这个网站在百度等搜索引擎截获的流量越多，也说明这家网站技术实力更强。任意搜索直销行业相关的关键词，都能看到直销同城网的身影。

4.看网站版面设计

小平台缺乏自主创新能力，喜欢复制、模仿大型平台。仔细观察，会发现很多细节模仿并不到位。如果模仿完全到位，那就已经构成侵权，自然会受到法律严惩。

4.看客户满意度调查 https://www.zx58.cn/feedback.html

四、看售后服务质量

1.大平台拥有强大的售后服务团队，建立了一些列标准化服务流程，服务细致周到。而小平台，从销售到服务都是一两个人围着转，因为没有更多的人手；
2.小平台建立的服务项目可能是模仿的大型平台服务标准，但是真正在服务的时候，没法全部兑现；
3.大平台售后服务有定期回访，而小平台往往不敢对客户回访，甚至员工都难以承受再次面对客户的心理压力。因为怕挨骂！

五、看如何面对竞争

1.在销售过程中，小平台遇到客户提及知名平台时，会立即表现得非常急躁不安，甚至会尽力诋毁竞争对手，已达到诋毁别人拔高自己的目的。而真正有实力的大平台，会表现得非常淡定自信。沟通中，不会诋毁竞争对手，甚至鼓励客户多方面核实，以便做出正确的选择。
2.小平台由于注册用户数量有限，经常绞尽脑汁到大平台去搜集客户信息。
3.小平台知晓度低又想引起行业关注，有时会去挑衅大型平台。这种做法其实是非常愚蠢的，因为一个平台能够成为大型知名平台，面对恶意竞争早已身经百战。

直销同城网作为具有重要国际影响力的直销门户、直销平台、直销媒体，希望广大直销商认真鉴别、勿贪便宜，要选就选实力过硬的平台，助力事业发展。直销同城网也在此感谢竞争对手，帮助我们查漏补缺，竞争让我们更快成长。也劝诫竞争对手，别把你们宝贵的精力浪费在无效的事情上，应该加强内部管理，比如财务、资质申请、员工薪资福利等方面。真正击溃你们的不是因为我们的强大，而是你们的内部原因！