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天狮董事长李金元莅临印度市场经理会议指导

发布时间:2018-07-12浏览:604次 来源:天狮 责编:tjf

新起点新机制

新模式新未来

李金元董事长莅临

印度市场之经理会议篇

在7月8日大会圆满落幕后,李金元董事长为了让“一体多翼”新战略顺利在印度落地执行,他不顾连续旅途的疲劳,9日下午又在其下榻的酒店套房里召开了印度经理会议。

李金元董事长亲切的与印度的经理们合影留念

他耐心细致的,手把手教导这些经理们如何分析市场、如何做好“店拓店”,如何制定业绩标准。他说:印度是中国以外最大的市场,人口众多,天狮第三次创业初期选择印度是有战略意义的,人、财在这里聚合发展壮大,更能够带动辐射周边地区,包括南亚地区、中东地区和阿拉伯国家以及全球的英联邦国家,大印度肩负着使命和责任。

天狮“一体多翼”新战略落地重心是

01、建立和完善“店拓店”的新制度。

02、产品定位是全球30岁上下的主流社会人群,30岁的人群与40、50岁的人群生活习惯不同,产品要对标,产品要有立竿见影的体验效果,创非凡奇迹,带动系列化产品,形成组合拳,像五指攥拳一样。

03、经理要人人懂战略,人人讲战略,讲制度,讲产品,这又是一个组合拳,这样才能留人、育人、培养人。

04、积分与电子钱包,业态不一样,积分不一样,各业态之间通过积分互换。

05、建立全球化的品牌。

最后董事长语重心长地跟在座的经理们说,天狮已经实行合伙人机制,在坐的各位就是老板,店主是老板,我们管多少个店,就管着多少老板,你们是大老板,大老板要一起发展,这就是天狮人的合伙人机制。大印度要站在全球看问题,站得要高,分享人生、分享生活、有福同享,共发展,共融入,融入全球。做企业要有工匠精神,做事精益求精,有企业家精神,企业家有一种锲而不舍的精神,相信是成功的开始,坚持就是胜利!坚持是成功的终点,不坚持永远不能成功,要求全球化的眼光,站得高看得远,有格局和胸怀,合伙人的心态!做事认真,就没有干不成的事,人人都是老板,工作中要有执行力,以结果为导向,积极配合,不是单打独斗,各扫门前雪,第一责任人要有前瞻性、能力性、主动性,有执行力、带动力、配合其他部门,是完美的组合。

董事长要求大家要站在新起点,转变新观念、新思路、新思维、新模式、穿新鞋走新路。大家都是老板,我们要抱团取暖,聚是一团火,散是满天星,我们要发展全球,恭喜发展,恭喜发财!

印度分公司经理们表示,此次董事长亲临印度,给我们带来了很多新思想、新思维、新思路,让我们有了全新的感觉和动力,请董事长放心,我们会快速消化吸收,改变自己,带领印度市场快速发展并带动周边国家和地区的发展,我们的未来一定会更加美好!


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